简历编号:N159782

最近更新:2024/3/28

邓先生 和TA聊聊
|33岁|本科|10年工作经验|177cm|已婚
现居:佛山市高明区荷城    户籍:佛山市
沟通力强责任心强学习力强执行力强
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    佛山市高明区荷城

  • 期望行业:

    建筑/建材/工程机械/设备/重工汽车及零配件制药/生物工程新能源

  • 期望职业:

    采购主管

  • 求职岗位:

    采购

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
①6年采购经验,采购工程师-采购组长-采购主管,从基层采购做起,熟悉采购的规范流程、采购模式以及采购的管理
②工作注重细节,时间管理较好;善于分析问题,解决问题;对技改、设备采购比较熟悉,其次五金、包材辅材等机物料采购
③长期带领6个人的采购团队,采购成绩均在集团前茅
④具备供应商管理能力、项目管理能力;熟悉 OA  系统和 ERP  系统;懂得 CAD  基本操作
⑤学习能力较好,接受能力强,有较好的谈判能力和成本控制意识
教育经历
  • 2024/1-至今
  • 本科|广东工业大学|工商管理类
  • 2009/9-2012/9
  • 大专|广东工程职业技术学院|数控
工作经历
  • 2017/7-2023/10
  • 采购主管|采购部

    佛山市德方纳米科技有限公司|新能源

    工作描述:1-根据供应链中心与佛山基地生产中心的经营方针,制定采购部的经营计划和业务模式;
    2-负责佛山基地采购部的人员绩效考核、培训和优化人才梯队;
    3-全面协助供应链中心供应商管理部开展供应商的寻源开发、背景背调、实地考察、引入评审以及后期的考核评价和供应商的辅导,建立完善的供应商信息库以及优化和整合供应商资源工作;
    4-全面统筹佛山采购部每月的资金计划制定,参与工程、设备、物资物料、服务类等大宗采购项目的采购策划、计划的制定,监督招投标全过程的实施以及价格的谈判;
    5-负责审批佛山基地的申请、价格、订单、合同、付款、发票以及相关文件的审批;
    6-监督各工程、设备、外协项目和物资采购订单的到货、交付、验收过程,以及处理过程中的质量异常、交期异常等,保证生产的正常运营;
    7-每年组织开展集中采购工作,优化或整合采购流程、供应资源,达成降本目标;
    8-联合各需求部门及工艺研发部门,每年主导TOP10物资类采购产品,进行深入调研,寻找替代品、工艺流程优化或供应资源替代制定部门的年度降本经营方向;
    9-定期组织跨部门交流沟通会议,针对建议或意见项进行优化和改正,提升采购的服务满意度;

  • 2013/7-2017/7
  • 设备工程师|机电设备部

    佛山市科顺建筑材料有限公司|建筑/建材/工程

    工作描述:协助设备经理开展公司技改维修等项目的设计以及施工现场跟进;完成设备管理的各种台账及第三方审核;
    1.公司技改项目设计及现场施工的跟进、中、大型维修项目的现场施工跟进以及各类非标备品备件的绘图加工;
    2.负责设备部的设备台账建立、设备资料归档、备品备件统筹、特种设备的年检等设备相关的管理工作;
    3.负责部门内月度机物料、备品备件、办公劳保、技改项目的计划以及立项申请工作;
    4.负责部门考勤及后勤的维修安排工作;
    5.对第三方审核的设备相关的应审工作;
    6.制定设备的三级维保计划

培训经历
  • 2024/3-2024/3
  • 北京众智汇科教育咨询有限公司|CPPM注册职业采购经理

    课程描述:参与供应商选择评估、采购合同管理、供应链管理、采购管理战略、采购谈判技巧、采购成本管理培训,完成了CPP和CPPM考试,成绩5月出具

  • 2016/4-2016/4
  • 佛山市质量技术监督局|起重机安全管理
语言能力
  • 英语
  •   一般
  • 中文普通话
  •   熟练
  • 粤语
  •   熟练
项目经验
  • 2022/1-2022/12
  • 外协维修年度定价项目|项目负责人

    项目描述:改善前:按外协维修申请单,单次询比价模式采购;由于外协维修申请单数量较多(每月60张或以上),采购流程不能节省,导致花费较多时间在询比价和跑流程上,并且金额均不大;由于每次询比价供应商承接的量并不大,所以导致后续的积极配合度较低;遇到紧急时更为头疼;
    改善后:将外协维修申请单分类,把占比金额较大的、维修内容单一的、涉及量较多的等分门别类;以总包或维修项目年度定价的模式承包给单一供应商,既可满足供应商量不大不配合的问题,也能绑定年度定价,缩短采购流程;最后更可以节约成本。
    成果:
    1-叉车外协维保总包项目降幅13%;节约金额6.8万元
    2-空调外协维保总包项目降幅30%,节省金额5.6万元
    3-流程时间提效64%,人员减少0.5人;
    4-服务满意度提升30%

  • 2023/4-2023/6
  • 集团服务类集采项目|项目负责人

    项目描述:项目情况:由于集团基地遍布比较分散,均属地采购较多;较去年对比仅大宗物料进行了集团式的集采工作;所以,今年集团按品类划分,进行大面积的集中采购工作;
    项目分工:负责集团服务类项目的集采工作,包含:食堂、安保、绿化服务、福利礼品、劳务派遣服务等。
    项目人员:跨地区的基地采购组建而成,人数7人
    项目成果:
    降本幅度5%-10%不等
    降本金额累计:74万(截止到9月),目前还在收益中;合同有效期均为1年

技能专长
我的证书
  • 2015/7
  • C1驾驶证
我的作品
  • 年度优秀管理者
  • 优秀员工
  • 降本优秀攻坚军团
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