工作描述:1.根据公司的发展战略以及实际情况,制定人力资源长、中、短期工作规划,每半年检讨修订公司组织构架以及编制,为招聘提出指导思路,落实公司人力成本控住。根据年度组织架构,制定、修改、完善公司各《岗位职责》《岗位操作流程》等。
2.招聘管理:围绕公司各部门工作任务需要进行月度招聘,采取劳务派遣、外招内推、内部竞聘等方法,积极开拓各项招聘渠道,提高招聘通过率以及招聘达 成率。坚持数据的真实呈现,每周进行招聘成绩检讨。加强新员工关怀,实施新员工关怀工程,从生活融入适应、部门架构、技能操作等方面进行跟踪帮扶,降低新员工流失率。合理制定招聘人员绩效考核方案,提高人员招聘积极性以及能力。每周与各部门沟通编制以及招聘需求,保证最新招聘信息汇通。
3.培训管理:组织新员工入职培训,协调各部门制定年度、月度培训计划,创立完善培训机制(内训与外训,实现从工作理念、管理方式以及工作能力等维度落实公司以及个人发展需要的培训),运用培训平台,利用绩效考核管理办法相应考核各部门负责人,彻底监督各部门按计划实施培训。
4.制度及企业文化管理:根据年度发展规划,负责公司规章制度的更新维护,及时制定与完善有关管理制度和方案