1、严格按生产计划完成上级下达的生产任务；
2、科学管理部门的日常工作，合理安排员工工作；
3、严格生产过程的日常管理；
4、负责组织制订产品工艺规程，岗位操作法；
5、提出合理化的建议，完善产品生产工艺质量；
6、督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作；
7、除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品质量的目的；
8、组织员工进行岗前培训，提高员工的操作技能；
9、从事过本行业主管工作。