一：物料仓储管理
1、严格把控物料验收，对照订单与质量标准核对物料数量、质量与规格，无误后办理入库并妥善存放。
2、建立并维护精准的库存账目，定期盘点确保账物一致，及时处理库存异常。
落实仓库 5S 管理，营造整洁、有序、安全的仓库环境。
二：物料发放与配送
1、依生产车间领料单，遵循先进先出原则，准确、迅速发放物料并做好记录。
2、负责物料配送至生产线指定位置，与车间紧密沟通，依使用情况调整配送计划。
3、定期清理统计呆滞物料，协助制定处理方案，减少库存积压。