一、岗位职责
（一）生产安排与调度
1.依据生产计划和订单要求，科学合理地规划车间的生产任务，精准分配人员和设备资源，确保高效完成每日、每周的生产目标。
2.实时监控生产进度，及时处理生产过程中的各类突发状况，保障生产的连续性和稳定性。
（二）质量把控
1.严格执行公司的质量标准和检验规范，对车间生产进行全程监督，确保每一件产品都符合高品质要求。
2.组织车间人员开早会、开展质量培训和安全教育活动，提升全员质量意识，及时发现并解决质量问题，防止不合格产品流出车间。
（三）团队管理
1.负责车间员工的日常管理，包括工作指导、绩效考核、考勤管理等，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
2.定期组织员工进行技能培训和安全培训，提高员工的操作技能和安全意识，培养和发展团队成员的能力。
（四）现场管理
1.维护车间的生产秩序和环境卫生，确保车间布局合理、设备摆放整齐、通道畅通。
2.监督员工遵守操作规程和安全制度.及时排查安全隐患。预防安全事故的发生。                                    
 (五）成本控制
1.合理控制车间的生产成本，包括原材料消耗、设备损耗、能源消耗等，提高生产效率，降低生产成本。
2.对车间的生产数据进行统计和分析，为公司的成本控制和生产决策提供依据。