简历编号:N254973

最近更新:2026/5/20

邓先生 和TA聊聊
|35岁|本科|10年工作经验|177cm|已婚
现居:高明区荷城    户籍:佛山市高明区荷城街道
责任心强诚实守信学习力强执行力强沉稳内敛
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    佛山市

  • 期望行业:

    电子技术/半导体/集成电路仪器仪表/工业自动化机械/设备/重工制药/生物工程医疗设备/器械

  • 期望职业:

    采购主管

  • 求职岗位:

    采购

  • 求职状态:

    在职,打算近期换工作

  • 到岗时间:

    2周以内

自我评价
 
拥有6年丰富的采购经验,从基层做起,精通采购规范流程与模式。擅长细节把控与时间管理,具备出色的问题分析能力。在工程项目、设备采购以及五金、包材辅材等机物料采购方面有着深厚的实战经验。曾成功领导6-10人的采购团队,业绩位居集团前列。擅长供应商与项目管理,精通OA、ERP系统操作,并具备CAD基本绘图能力;拥有强烈的成本控制意识与谈判能力,适应力强,能够为公司的采购工作带来显著的效益。
获得荣誉:优秀员工、年度优秀管理者;    技能培训:CPP 和CPPM注册职业采购经理培训和考试
教育经历
  • 2024/1-至今
  • 本科|广东工业大学|工商管理类
  • 2009/9-2012/9
  • 大专|广东工程职业技术学院|数控
工作经历
  • 2024/4-至今
  • 供应链主管|供应链中心

    深圳市石金科技股份有限公司|新能源

    工作描述:1-负责集团供应商的名录建立、对供应商开发、调查、考察、引入和评估工作进行改革;
    2-负责整个供应链中心采购模块体系文件的建立;
    3-负责整个供应链中心采购模块的流程改革;
    4-统筹公司大宗物料(原材料、重要辅材、重要耗材)采购的年度定价;
    5-负责各事业部采购人员的分工以及岗位职责的编写
    6-负责公司大宗设备、工程项目的价格谈判工作;
    7-负责供应链中心采购数据规整、月报的输出;
    8-参与供应链中心采购年度战略地图和组织绩效的制定;

  • 2013/7-2017/7
  • 设备工程师|设备部

    佛山市科顺建筑材料有限公司|其他行业

    工作描述:?紧密配合设备经理,主导公司技改项目设计工作,确保方案创新实用,符合公司长期发展战略;
    ?对技改及大中型维修项目施工现场全面跟进,确保工程质量、安全及进度达到预定目标;
    ?建立完善的设备台账,实现设备全生命周期的精细化管理;
    ?负责设备资料整理归档,确保资料完整、准确,便于随时查阅;
    ?制定部门月度物料、备品备件、办公劳保等采购计划,确保物资供应及时、合理。
    ?科学制定设备的三级维保计划,确保设备得到及时、有效的维护保养,提高设备运行稳定性。

  • 2017/7-2023/10
  • 采购主管|采购部

    佛山市德方纳米科技有限公司|新能源

    工作描述:?负责采购团队绩效考核、培训与发展,确保团队高效运转;
    ? 制定并执行采购部经营计划,确保与供应链和生产基地战略同步;
    ? 主导供应商开发、评价机辅导,建立并优化供应商信息库;
    ?统筹资金计划,参与采购策划与谈判,实现成本控制;
    ?负责相关文件审批以及监督订单执行,确保合规,处理质量和交期问题,保障生产顺畅;
    ?开展集中采购,优化采购流程,实现降本目标。
    ?定期组织跨部门沟通会议,提升采购服务满意度;同时定期组织部门内部技能培训,提升团队整体业务水平。

培训经历
  • 2024/3-2024/3
  • 北京众智汇科教育咨询有限公司|CPPM注册职业采购经理

    课程描述:供应商选择评估、采购合同管理、供应链管理、采购管理战略、采购成本管理、采购谈判与技巧;
    完成了CPP和CPPM的考试

语言能力
  • 中文普通话
  •   精通
  • 粤语
  •   精通
  • 英语
  •   一般
项目经验
  • 2022/1-2022/12
  • 外协维修年度定价项目|项目负责人

    项目描述:改善前:按外协维修申请单,单次询比价模式采购;由于外协维修申请单数量较多(每月60张或以上),采购流程不能节省,导致花费较多时间在询比价和跑流程上,并且金额均不大;由于每次询比价供应商承接的量并不大,所以导致后续的积极配合度较低;遇到紧急时更为头疼;
    改善后:将外协维修申请单分类,把占比金额较大的、维修内容单一的、涉及量较多的等分门别类;以总包或维修项目年度定价的模式承包给单一供应商,既可满足供应商量不大不配合的问题,也能绑定年度定价,缩短采购流程;最后更可以节约成本。
    项目成果:
    1-叉车外协维保总包项目降幅13%;节约金额6.8万元
    2-空调外协维保总包项目降幅30%,节省金额5.6万元
    3-流程时间提效64%,人员减少0.5人;
    4-服务满意度提升30%

  • 2023/4-2023/6
  • 集团服务类集采项目|项目负责人

    项目描述:项目情况:由于集团基地遍布比较分散,均属地采购较多;较去年对比仅大宗物料进行了集团式的集采工作;所以,今年集团按品类划分,进行大面积的集中采购工作;
    项目分工:负责集团服务类项目的集采工作,包含:食堂、安保、绿化服务、福利礼品、劳务派遣服务等。
    项目人员:跨地区的基地采购组建而成,人数7人
    项目成果:
    降本幅度5%-10%不等
    降本金额累计:74万(截止到9月),目前还在收益中;合同有效期均为1年

技能专长
  • PowerPoint
  •   良好
  • Excel
  •   熟练
  • Word
  •   熟练
我的作品
  • 降本优秀攻坚军团
  • 优秀员工
  • 年度优秀管理者
附加信息
  • 主题:
  • 特殊技能

    注册采购专员和注册采购经理证书(CPP和CPPM)

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