苏宁易购集团股份有限公司|交通/运输/物流

工作描述：2001-2020 年深耕苏宁易购 19 年，任职佛山分公司16年、南京总部3年、温州分公司等多地任职布局开拓业务。从基层配送文员/主管助理4年间逐步晋升至综合主管、仓储主管、仓储经理、区域物流经理、集团项目经理，物流全链条统筹、中高层管理及复杂项目操盘，主导物流网络布局、模式创新、资源整合等核心项目。
成果显著：
1、统筹仓储全盘运营，制定仓库管理制度、现场作业规范标准 SOP编写落地执行。仓库整体规划与库位布局设计，全流程严格管控库存数据确保账实相符，入库、存储、调拨、出库、退货、盘   点、差异分析损耗控制，规范单据账务流程。人员管理、排班、分工，成本管控，降本增效。

2、2005年协助总经理筹建肇庆配送中心，参与新仓库的寻址、人员配置、人员招聘、仓库租赁、开仓备货、车队洽谈和市场调研等全流程，车辆管理，自有车辆的使用管理及驾驶员安全驾驶培训
筹建工作有效保障项目按期完成。

3、新仓筹建与扩容项目：2017 年统筹全国 12 个新仓筹建落地，2007 年完成 24 家门店仓搭建（单月开仓 10 家纪录），快速完善全网仓储布局，支撑业务规模化扩张；

4、降本增效改革项目：推动

格力电器全资子公司广州格匠机电工程有限公司|交通/运输/物流

工作描述：1、筹建管理：完成团队组建、仓库选址、库区规划、安全布局及项目立项，制定仓配运输配送全流程制度。
2、整合资源：主导服务商招标工作，编制标书、合同及报价文件，统筹开标定标，优化外协资源与成本。
3、运营管理：负责仓库、运输、配送整体日常运营与团队管理，保障业务稳定运转。
4、内部沟通：对接内部需求，统筹到货预约与收货计划，规范入库作业管理。
5、日常跟进：数据分析统筹库存，落实日/周/月度盘点，实时同步系统，账实相符。
6、出库管理：制定出库计划，调度人员车辆，严控出库核验签单，保障出库数据准确。
7、配件管理：实行配件分类管理，新旧配件分区隔离、条码管控，实现物料追溯管理。

东莞顺新晖冷链物流|交通/运输/物流

工作描述：1、筹建管理：负责沪上阿姨项目筹建，前期双方对接、甲方仓库考察、制定作业流程及考核标准，组建团队、人员培训、跟进落实执行，公告执行结果；
2、业务推进：服务商引进、标书制定、项目开标、新服务商人员培训；
3、运营管理：负责整体项目仓储、配送全流程管理；
4、重点工作：监督指导仓库日常收发存管理（收货按批次效期分开存放，按效期先进先出）确保仓库作业日清月结，单据账目实物相符。