广东伟经集团公司（旗下海外分公司事业部）|机械/设备/重工

工作描述：一、生产运营统筹协助与内部稽查
1. 协助总经理统筹全厂生产运营全流程协调工作，对接五金车间、采购、仓储、业务、品质五大运营部门，梳理五金原材料采购、零部件冲压加工、外协表面处理、成品入库出货全链条衔接问题，化解部门间工单排产、物料调拨、工序交接的沟通矛盾，保障五金订单按期交付。
2. 落实全厂运营工作专项稽查，围绕生产损耗、设备稼动率、物料呆滞、工序返工、工单时效等五金生产核心指标开展日常抽
查，记录违规、低效问题，形成稽查台账并跟进整改闭环，严控五金产品原材料浪费、不良品外流等运营损耗。
3. 负责总经理主持的生产例会、部门协调会、年度经营复盘会等所有内部会议，完成会议纪要撰写、决议事项拆解、责任人与时间节点明确，建立事项进度跟踪表，每日同步各部门决议落地进度，对逾期未完成事项预警并上报总经理。
4. 结合公司月度经营目标，梳理各运营部门阶段性工作重点，统筹制定跨部门协同计划，动态监控生产产能、出货进度、库存周转等运营数据，根据五金订单淡旺季调整部门人力、设备、物料调配方案。
二、人力资源全模块统筹管理
1. 人员编制与定岗定编：结合五金车间流水线、机台岗位特性，梳理冲压工、打

肇庆锦盛辉煌无纺布有限公司|服装/纺织/皮革

工作描述：1. 协助总经理统筹公司全部门日常运营管理，对接生产部、品质部、仓储部、业务部、设备部五大核心部门，全程跟踪无纺布原材料入库、生产线投料、成品生产、质检打包、出库发货全流程工作进度。针对无纺布产能排产、边角料回收、设备停机维保、订单延期等高频问题，牵头开展跨部门沟通协调，化解部门协作壁垒，保障生产计划按期落地。
2. 负责公司内部常态化工作稽查，按照总经理下达的经营指标、专项工作要求，核查各部门制度执行、工作落地、现场管理、人员履职情况，重点稽查车间现场违规操作、物料浪费、台账缺失、考勤异常等问题，每日整理稽查结果，形成书面稽查报告，同步整改要求、整改时限，闭环跟进整改结果并定期向总经理专项汇报。
3. 统筹公司内部工作督办，建立全公司重点工作台账，对总经理交办、公司决议的临时性、长期性工作，明确责任部门、完成节点，全程跟进督办，杜绝工作推诿、逾期滞后。
二、会议管理、组织架构优化及公文文书管理
1. 全权负责总经理主持的全员例会、生产复盘会、部门协调会、专项整改会议等所有内部会议筹备、现场组织、会议纪要撰写，精准记录会议决议、待办事项、责任人及时间节点，会后同步下发纪要并持续跟踪

佛山市金福板业有限公司|建筑/建材/工程

工作描述：1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源；3、组织开展岗位分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制；
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划；
5、制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
6、组织实施绩效考核，统计考核结果；
7、代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作；
8、公司食堂、宿舍、保安、清洁等日常高效、精细化管理；
9、车间安全管理(6S推行)；
10、公司特种设备管理及证照资质办理。
11、熟悉劳动法，对工伤丶劳资纠纷处理有高效、平稳协调处理办法；
12、擅长推行制造业密集型企业的6S推行；
13、有新厂统建及对外联络的经验；
14、有 ISO 体系管理经验。

昭和塑料（深圳）有限公司|原材料和加工

工作描述：1. 统筹管理公司的人力资源业务；
2. 维护人事体系，制定并完善规章制度和流程；
3. 人力资源信息收集及管控，制定人力资源状况分析报告；
4. 工资、考勤核算及考勤系统运用，公司人事、劳务、后勤等日常工作的安排检查；5. 公司环境、安全、职业卫生工作，主导及对应政府部门的日常检查工作；
6. 车辆安排管理、食堂及宿舍管理、旅游、娱乐活动、体检等工作的安排检查；