pmc主管岗位职责：PMC主管的岗位职责主要包括以下几个方面：

生产计划与订单管理

主导订单评审，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产任务按时完成。
根据市场需求和客户订单，编制详细的物料需求计划（MRP），并监督执行。
对生产进度进行跟踪，协调生产资源，解决生产过程中的异常问题，确保生产顺利进行。
物料管理

制定并执行物料安全库存计划，控制库存水平，减少原材料、半成品和成品的库存成本。
审核采购订单，与供应商沟通协调，确保物料按时到位。
监控物料使用情况，对缺料、超用料等问题进行分析，并提出改进措施。
生产调度与优化

负责生产调度，合理分配生产资源，优化生产流程，提高生产效率。
对各工段产能进行监控与优化，根据实际情况调整生产计划。
组织生产协调会，确保各部门协同工作，提升整体运作效率。
成本控制与质量监督

制定并实施成本控制措施，通过优化生产流程和物料使用，降低生产成本。
监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
对生产中的异常情况进行分析并提出改进方案。
团队管理与培训

负责PMC部门的人员安排、培训及考核工作，提升团队专业技能。
制定部门管理制度和工作流程，督导员工完成工作任务。
组织内部培训，提升员工的专业能力和工作效率。