1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 

 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 

 3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

 4． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 

5．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

6. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 

7．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 

8．按时完成公司领导交办的其他工作任务，及在权力职责范围内的对公司的报表（如统计报表，各部门的考核报表）进行分析审核。

9.要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度