职位详情

1.制定并完善采购制度和采购流程:

(1) 根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标

(2) 负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行

2.制定并实施采购计划:

(1) 根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划

(2) 审核采购需求，统筹策划和确定采购内容，制订采购计划

(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种产品的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划

(4) 根据采购管理程序，负责采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况

(5) 督导检查仓库的验收、入库、出库及管理工作，确保采销质量

3.采购成本预算和控制:

(1) 编制月度和周采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本

(2) 采购审核、预算、报价，达到有效的成本控制
(3)对采购合同履行过程进行管理、监督检查，及时支付相关款项

4.选择并管理供应商:

(1) 根据公司的销售需求，选定合理、产品质量可靠、信誉好、服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟

(2) 建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及市场状况和走势的综合评估系统

(3)不断开发新的供应渠道和供应商

(4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性。