1、负责焊接生产任务的安排，对焊接组生产货期的完成情况负责，合理安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成；
2、负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位；
3、对焊接组员工的工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理；
4、负责本班组新员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析；
5、对焊接组不良品进行规范管理，对不良品产生原因进行分析，如果是由于员工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作；
6、在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须抽检合格后方可进行批量生产，对下工序，必须确保产品质量合格，数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入一下工序。
7、每天早会对已经发现的问题，提出解决方案，对可能发生的问题，做出预防提醒；
8、维护焊接岗位卫生、安生等工作，对机器设备定期维护保养；
9、带领班组成员认真学习焊接专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业病危割的能力，努力提高安全意识和技术水平；